12月20日，隨著最后一倉混凝土順利收倉，由中建八局承建的蕪湖數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設項目提前15天完成首棟（9號樓）主體結(jié)構(gòu)順利封頂，標志著項目二次結(jié)構(gòu)、安裝及裝飾工程正式進入快車道。
蕪湖市建設投資有限公司副總經(jīng)理王孝偉，蕪湖市重點工程建設管理處副主任陳明，江蘇建科工程咨詢有限公司副總工程師李銘，中建八局華中公司安徽分公司黨總支副書記、執(zhí)行總經(jīng)理林鑫，蕪湖大宇建設有限公司董事長黃衛(wèi)，以及各參建單位相關(guān)負責人及工友代表參加儀式。
黨建引領，聯(lián)建共建筑堡壘。“以黨建為引領，以聯(lián)建聚合力，以共建促發(fā)展”，項目黨支部創(chuàng)新推行“1+N”聯(lián)創(chuàng)共建機制不斷挖掘和利用轄區(qū)政府、單位等優(yōu)勢資源，以黨建聯(lián)建為契機，逐步搭建起理論聯(lián)學、組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、工作聯(lián)動的黨建共建合作平臺，通過深化與地方黨組織的“雙向幫建”實現(xiàn)由“體內(nèi)循環(huán)”向“區(qū)域共創(chuàng)”轉(zhuǎn)變，將黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進項目建設落地見效的強大動能。
在中建八局華中公司“建證·軍魂匠心 映山紅”黨建主品牌的引領下，項目黨支部結(jié)合企業(yè)文化、區(qū)域特點、紅色基因等，積極創(chuàng)建“建證·軍魂匠心 赤筑”黨建品牌。
圍繞黨建品牌效能發(fā)揮出實招、重實效，以高質(zhì)量黨建賦能施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量等中心工作，為項目高效高質(zhì)建造聚能賦力。
技術(shù)支撐，樣板先行保質(zhì)量。項目堅持強化技術(shù)支撐引領，邀請外部及中建八局相關(guān)專家，針對項目重難點進行指導幫扶。
技術(shù)質(zhì)量管控嚴格執(zhí)行，兩級策劃、三級交底、四個驗收，針對項目涉鐵施工基坑變形要求高、地下室高支模區(qū)域面積大、外立面造型復雜多變等技術(shù)難點，項目對鋼結(jié)構(gòu)工程進行全BIM建模及預拼裝推演，確保深化設計及施工部署合理。根據(jù)BIM成果對施工人員進行可視化交底，尤其是勁性結(jié)構(gòu)梁柱節(jié)點等復雜節(jié)點，確保現(xiàn)場施工質(zhì)量。幕墻、光伏廠家提前介入，對廠家的深化設計能力、原材料質(zhì)量和加工質(zhì)量進行把控，提高構(gòu)件安裝的加工速度，保障后續(xù)施工順利進行。
科學組織，工區(qū)評比促履約。針對項目定位及其特殊性，項目部通過開展節(jié)點目標穿插、優(yōu)化實施方案、工區(qū)評比考核等，及時采取措施保障工期進度與生產(chǎn)質(zhì)量。通過建立各體系動態(tài)管理分析部署會議制度，每月開展三次（10日、20日、30日），加強項目各體系之間的聯(lián)動，確保事事有回應、處處有跟蹤、件件有落實。
持續(xù)細化項目管理顆粒度，每周安全自檢操結(jié)束后，組織管理人員到現(xiàn)場開展工區(qū)對標學習、互相學習、互相激勵、相互批評、互相提升，在精確管控現(xiàn)場施工進度的同時，提升項目文明施工管理水平。
據(jù)悉，中建八局蕪湖數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設項目占地面積15.88萬平方米，總建筑面積49.26萬平方米。項目建成后，將打造成以企業(yè)總部、會展論壇、研發(fā)創(chuàng)新、共享辦公、文化交流、科技孵化等核心功能為引領，建設商業(yè)、餐飲、休閑娛樂、酒店、公寓功能為支撐的具有全國影響力的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，形成完善的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，凸顯人才聚集、資源集中、企業(yè)集聚效應，成為蕪湖市未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能、新引擎，打造蕪湖市標志性建筑和城市新名片。
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