□ 本報記者 閆 利
絲綢、茶葉、瓷器、中藥、工藝美術等歷史經典產業(yè)，是中華文明的文化符號，更是國家軟實力的重要載體。作為一名全國人大代表，特別是傳統(tǒng)實體產業(yè)的一份子，萬事利集團董事長屠紅燕認為，無論是國際還是國內，市場的競爭已從單一的產品競爭轉向“文化+品牌”的復合競爭。我國歷史經典產業(yè)雖承載千年文明底蘊，卻普遍面臨“有文化無品牌、有技藝無溢價”的發(fā)展困境。
“以絲綢產業(yè)為例，我在調研后發(fā)現(xiàn)，中國是全球最大的絲綢生產國和出口國，絲綢產量占全球80%以上，出口額占國際市場60%以上。然而，中國絲綢雖然在規(guī)模上占據(jù)絕對優(yōu)勢，從業(yè)人員超百萬人，但是以中小企業(yè)居多，產業(yè)呈現(xiàn)出小、散、弱的分散格局，缺乏龍頭品牌和具有影響力的產業(yè)品牌矩陣，在國際標準制定中話語權薄弱。”屠紅燕說，除此之外，大多數(shù)中國品牌還停留在“原料供應商”或者“工藝產品”定位，缺乏將絲綢與中華文化和非遺技藝深度綁定的品牌敘事和品牌輸出能力。同時，中國絲綢品牌在新時代數(shù)字化營銷方面的能力欠缺，缺乏利用新媒體平臺、元宇宙、AI智能平臺等新興技術提升品牌宣傳和影響力的能力和敏銳度。
文化是歷史經典產業(yè)的靈魂，品牌是市場核心競爭力。如何匯聚各方優(yōu)勢，重塑歷史經典產業(yè)新輝煌？屠紅燕給出了自己的答案，在推進歷史經典產業(yè)向大眾消費領域拓展的進程中，建議打造歷史經典產業(yè)品牌“國家館”，并將此館升華為國家文化符號，增強民族文化自信，塑造中國品牌國際話語權。
屠紅燕建議，歷史經典產業(yè)品牌“國家館”定位為國家級品牌聚合平臺，入駐品牌由國家部委牽頭遴選，并建立“中國經典”品牌庫，實行準入認證與動態(tài)管理，設立統(tǒng)一對外輸出的“國家館品牌標識”。同時，要加大扶持力度，培育產業(yè)領軍品牌，如政府對入駐“國家館”的企業(yè)品牌實施專項稅收優(yōu)惠、人才補貼等政策；設立專項基金，遴選一批代表各自行業(yè)最高水平的歷史經典標桿品牌，讓“國家館”成為代表“中國匠心”的文化制高點；浙江先行示范落地“國家館”體驗中心，在杭州等省內主要城市核心商圈（商場）、國際機場開設“國家館”體驗店；通過構建“中國匠心”全球文化輸出體系，構建多語種融媒體矩陣，制作全球投放的紀錄片等，全方位推動歷史經典產業(yè)的品牌化塑造，提升國際競爭力。
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